Allez hop, dans le grand bain !

Dive Academy c'est le programme rennais qui vous aide à lancer votre projet à impact positif

 
 

10 sessions pour lancer un produit innovant... et impactant

1

Plongée au coeur de l'effectuation

Lancer un nouveau produit ou service dans le monde actuel, c'est avant tout savoir se mettre en action dans un monde incertain et complexe, associer des parties prenantes à son projet et construire son futur souhaitable.
2

Plongée au coeur du Lean Startup

Un peu de méthode... Comment s'y prendre pour lancer son nouveau projet ? Par quelles étapes commencer avec peu de moyens ? Comment dé-risquer ce qui peut l'être au démarrage ?
3

Plongée au coeur du contexte client

Pour réussir, il faut voir grand mais commencer petit... Et attaquer par un problème observé et avéré que les clients veulent résoudre... Plongée au coeur de la démarche centrée client.
4

Quelle(s) valeur(s)

Comment exprimer la véritable valeur que le produit apporte aux clients et sa différenciation par rapport aux concurrents ?

5

Prototyper mais surtout expérimenter

Comment fournir rapidement un service de qualité aux premiers clients, avec les bons outils et sans être un grand expert de la technique.
6

Le facteur humain

Que vous lanciez un nouveau produit dans votre organisation ou que vous soyez entrepreneur, il faut prendre en compte le facteur humain : vous, votre équipe, votre entourage et vos interactions !
7

Construire un récit projet

Vendre son projet (à des clients ou en interne) c'est aussi savoir en parler, faire rêver les utilisateurs sans leur mentir et savoir convaincre pour rallier des parties prenantes !
8

Pricing & stratégies d'acquisition

Faire un super produit c'est bien mais comment faire en sorte que les clients le trouvent ? Comment déterminer ses premiers canaux d'acquisition et comment mesurer l'impact de vos efforts ?

 
9

Viabilité et réalisme économiques

Comment s'assurer de la viabilité financière de son projet ? Fixer son prix ? Itérer sur le modèle de revenus ? et surtout être réaliste et honnête avec les chiffres !
10

Vision et mission

Enfin, il faudra faire le point sur vos motivations et votre vision du projet, rester alignés si vous pilotez une équipe et bien sûr s'assurer que le projet sert votre stratégie.
 

Pour accéder aux sessions, merci de rentrer le mot de passe qui vous a été donné à votre inscription.
 

 
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Tu n'es plus seul•e : on plonge ensemble, le groupe est là pour s'entraider et des entrepreneur•e•s viennent partager leur retour d'expérience.

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